Implementasi Metode 5S Sebagai Usulan Perbaikan dan Pengembangan Manajemen Operasional dan Area Kerja di CV. Gatsu Jaya Perkasa Abadi

Sylvia Sylvia

doi:10.7777/jiemar.v1i3.95

Sylvia Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi & Bisnis, Universitas Pelita Harapan Medan, Indonesia

DOI: https://doi.org/10.7777/jiemar.v1i3.95

Kata Kunci: Metode 5S, Perbaikan area kerja, Sistem, Prosedur, Kualitas, Produktivitas, Efisien, Efektif

Abstrak

Penelitian ini membahas tentang perbaikan dan pengembangan area kerja dengan menggunakan pendekatan konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke). Saat ini area kerja yang ada di perusahaan tidak teratur dan tidak teroganisir, tidak ada kebijakan dan prosedur untuk memelihara dan menciptakan area kerja yang efektif, aman, dan nyaman. Tujuan penelitian ini adalah untuk melakukan perbaikan dan menciptakan standar dan prosedur pemeliharaan area kerja dan meningkatkan disiplin dalam menggunakan standar dan fasilitas kerja dengan menerapkan konsep 5S. Penelitian dilakukan di CV Gatsu Jaya Perkasa Abadi, berlokasi di Medan, Sumatera Utara. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu observasi, wawancara, audit dan studi literatur yang berkaitan dengan pembahasan penelitian ini. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa implementasi 5S sangat baik diterapkan dalam area kerja sehingga produksi dan pengelolaan area kerja berjalan dengan efektif.

Referensi

Brandon-Jones, A., Slack, N., & Johnson, R. (2013). Operation Management.(7th ed.). Harlow, England: Pearson Prentice Hall.

Liker, J.K, & Hoseus, Michael. (2008). Toyota Culture: The Heart and Soul of the Toyota Way. New York, USA: McGraw-Hill.

Webber, L., & Wallace, M. (2007). Quality Control for Dummies. Indianapolis: Wiley Pub.

Listiani, T. (2014). Penerapan Konsep 5S dalam Upaya Menciptakan Lingkungan Kerja yang Ergonomis di STIA LAN Bandung. Jurnal Ilmu Administrasi., 7(3), 214

Listiani, T. (2010). Penerapan Konsep “5S” dalam Upaya Menciptakan Lingkungan Kerja yang Ergonomis di STIA LAN Bandung. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 7(3), 05

https://doi.org/10.31113/jia.v7i3.317

Muhammad, Reza, & Azwir, H. Hamdi. (2019). Penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) Pada Area Kerja Sebagai Upaya Peningkatan Produktivitas Kerja (Studi Kasus Di CV

Widjaya Presisi). Journal of Industrial Engineering, Scientific Journal on Research and Application of Industrial System, 4, 72-81

https://doi.org/10.33021/jie.v4i2.892

Nugraha, Aditya Saefulloh, et al. “USULAN PERBAIKAN BERDASARKAN METODE 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) UNTUK AREA KERJA LANTAI PRODUKSI DI PT.X.” REKA INTEGRA, vol. 3, no. 4, Oct. 2015. ejurnal.itenas.ac.id,

https://ejurnal.itenas.ac.id/index.php/rekaintegra/article/view/920.

Yoyok Cahyono , Agus Purwanto , Dadah Muliansyah , Dasa Rahardjo Soesanto (2020) Did Kaizen and 5S Affect Company Performance ? Evidence from Indonesian Manufacturings.Solid State Technology.63(1s).242 – 248